MÓDSZERTANUNK
Személy-és helyzetfüggő menedzsmentA személy- és helyzetfüggő menedzsment egy saját fejlesztésű módszertan, mely cégvezetők, felső-és középvezetők számára nyújt operatív megoldásokat a munkatársak motivációs mozgatórugóinak megértésére, a várható viselkedésük azonosítására, a belső együttműködés javítására és cégspecifikus teljesítményalapú motivációs rendszer kialakítására.
A személy- és helyzetfüggő menedzsment alkalmazásakor egy-egy döntés meghozatalakor egyaránt figyelembe vesszük a vezető személyiségének, képességeinek sajátosságait ugyanúgy, mint a kollégák kompetenciáit, viselkedését és a cég rendszerszintű működésének egyediségét.
A személy- és helyzetfüggő menedzsment alkalmazásának előnyei
- Erősíti a vezetői hitelességet
- Javítja a munkatársak hozzáállását, növeli elkötelezettségüket
- Előmozdítja a csoporton belüli és a csoportok közötti kommunikációt
- Alkalmazásával a vezető hatékonyabban tud reagálni a munkatársak hozzáállásbeli, illetve teljesítménybeli változásaira
- “Közös nyelvet” alakít ki a vezető és a munkatársak között
- A munkatársak közötti együttműködés erősítése által hozzájárul a cég eredményességéhez
- Támogatja a vezetőt abban, hogy tudatosabban tudja megválasztani egy adott helyzetben, hogy mit és hogyan kell tennie