Egy szervezet fenntartható fejlődése leginkább a kulcsemberek hozzáállásán, alkalmasságán és együttműködésén múlik. Ezek fejlesztésére nincsenek sablon megoldások, melyek a gyakorlatban is működnek. Programunk során a személy- és helyzetfüggő menedzsment módszerünket alkalmazva, egyénre és cégre szabottan támogatjuk a kulcsemberek fejlődését.

Programunk fő elemei:

• Kulcsemberek Human Mapping feltérképezése
• Egyéni feladatorientált coaching
• Kulcskollégák közötti esetleges konfliktusok mediálása
• Csoportos Bizalomépítő Tréning
• Egymás motivációs mozgatórugóinak megértését elősegítő tréning
• Különböző szintű értekezletek struktúrájának kialakítása (vezetői, management és team meeting), tematikájának meghatározása
• Cégvezető kommunikációjában (bejelentések, értékelések, meetingek, motivációs beszélgetések) való aktív részvétel

 Értéke:

• Fejlődik a belső együttműködés és kommunikáció
• Feloldódnak a konfliktusok
• Erősödik az egyéni motiváció
• Érezhető hozzáállás-változás a kulcsemberek részéről
• Fejlődik a kulcsemberek önállósága, proaktivitása, felelősségvállalása