A személy- és helyzetfüggő menedzsment egy saját fejlesztésű módszertan, mely cégvezetők, felső-és középvezetők számára nyújt operatív megoldásokat a munkatársak motivációs mozgatórugóinak megértésére, a várható viselkedésük azonosítására, a belső együttműködés javítására és cégspecifikus teljesítményalapú motivációs rendszer kialakítására.

A személy- és helyzetfüggő menedzsment alkalmazásakor egy-egy döntés meghozatalakor egyaránt figyelembe vesszük a vezető személyiségének, képességeinek sajátosságait ugyanúgy, mint a kollégák kompetenciáit, viselkedését és a cég rendszerszintű működésének egyediségét.

A személy- és helyzetfüggő menedzsment alkalmazásának előnyei

• Erősíti a vezetői hitelességet
• Javítja a munkatársak hozzáállását, növeli elkötelezettségüket
• Előmozdítja a csoporton belüli és a csoportok közötti kommunikációt
• Alkalmazásával a vezető hatékonyabban tud reagálni a munkatársak hozzáállásbeli, illetve teljesítménybeli változásaira
• “Közös nyelvet” alakít ki a vezető és a munkatársak között
• A munkatársak közötti együttműködés erősítése által hozzájárul a cég eredményességéhez
• Támogatja a vezetőt abban, hogy tudatosabban tudja megválasztani egy adott helyzetben, hogy mit és hogyan kell tennie