MÓDSZERTANUNK

Személy-és helyzetfüggő menedzsment

A személy- és helyzetfüggő menedzsment egy saját fejlesztésű módszertan, mely cégvezetők, felső-és középvezetők számára nyújt operatív megoldásokat a munkatársak motivációs mozgatórugóinak megértésére, a várható viselkedésük azonosítására, a belső együttműködés javítására és cégspecifikus teljesítményalapú motivációs rendszer kialakítására.

A személy- és helyzetfüggő menedzsment alkalmazásakor egy-egy döntés meghozatalakor egyaránt figyelembe vesszük a vezető személyiségének, képességeinek sajátosságait ugyanúgy, mint a kollégák kompetenciáit, viselkedését és a cég rendszerszintű működésének egyediségét.

A személy- és helyzetfüggő menedzsment alkalmazásának előnyei

  • Erősíti a vezetői hitelességet
  • Javítja a munkatársak hozzáállását, növeli elkötelezettségüket
  • Előmozdítja a csoporton belüli és a csoportok közötti kommunikációt
  • Alkalmazásával a vezető hatékonyabban tud reagálni a munkatársak hozzáállásbeli, illetve teljesítménybeli változásaira
  • “Közös nyelvet” alakít ki a vezető és a munkatársak között
  • A munkatársak közötti együttműködés erősítése által hozzájárul a cég eredményességéhez
  • Támogatja a vezetőt abban, hogy tudatosabban tudja megválasztani egy adott helyzetben, hogy mit és hogyan kell tennie

Kérdése van? Szívesen segítünk!

9 + 8 =