Egy cég sikeréhez olyan középvezetőkre van szükség, akik hozzáállásukkal, gondolkodásukkal és munkájukkal aktívan részt vesznek az irányításában és osztoznak a felelősségben.

Programunk során célunk a középvezetők felelősségvállalásának és vezetői szerepének megerősítése, továbbá a cégvezetővel való együttműködés és bizalmi szint fejlesztése.

Programunk fő elemei:

• Cégvezetés, középvezetés és a kulcsemberek az adott középvezetőről alkotott véleményének Human Mapping feltérképezése
• Lehetséges együttműködési, hozzáállási problémák azonosítása
• Egymás motivációs mozgatórugóinak megértését elősegítő vezetői tréning
• Vezetői visszajelzések rendszerének és módjának kialakítása
• Információáramlási blokkok megszüntetése

 Értéke:

• Letisztázott felelősség- és hatáskörök
• Hatékonyabb vezetői magatartás
• Erősödik a középvezető hitelessége
• Növekvő felelősségvállalás és döntési képesség
• Konkrét megoldókulcs, „használati utasítás” a középvezetőnek a beosztottjaihoz (mit tegyen, mit ne tegyen)